创盈配资 新疆中泰迈入现代化治理新纪元
重构产业布局 重塑文化品牌 强化科技创新 坚持客户导向
4月18日，新疆中泰(集团)有限责任公司(以下简称新疆中泰)“新中泰 再出发”系列成果集中发布暨焕新发展大会在乌鲁木齐举行。大会全景呈现了近两年来新疆中泰锚定“国有产业集团”战略定位，重构发展战略、重整产业布局、重造管控体系、重塑文化品牌，在破立并举中实现治理能级跃迁的蜕变历程，标志着该公司正式开启“质量管理元年”，迈入现代化治理新纪元。
重构产业布局 收获一揽子成果
近两年来，新疆中泰通过重构以“绿色化工+生态棉纺”为两大主业，大力开发衍生新材料，耦合发展新能源、现代贸易的“2+2”产业布局，企业从传统制造向绿色高端产业不断迈进，现代化治理水平显著提升。
据新疆中泰党委书记、董事长王平洋介绍，两年来，该公司严肃党内政治生活，注重干部培养和选拔；找准“产业集团”发展定位，重点项目填补疆内化纤产业空白；将“依法合规市场化”贯穿企业经营管理全过程，以效益为核心、市场为导向、创新为动力，坚持以销定产、以效定产，推进降本增效；完成企业创新体系顶层设计，加大创新研发力度，攻克“卡脖子”难题；发出新中泰“为何存在”“去往何方”“如何出发”的新时代“中泰三问”，全面启动文化重塑，收获了一揽子成果，让员工、合作伙伴感受到企业新气象、新变化。
“我们完全有能力、有信心、有底气，顶住压力，战胜困难，踏上新的奋斗征程，开启新的成长周期，实现从‘稳下来’到‘走出来’创盈配资，再到‘好起来’‘强起来’的高质量发展。”王平洋说。
重塑文化品牌 展现使命与担当
“唯有以文化品牌破局，才能重拾初心使命；唯有以文化体系的焕新，才能再创中泰的新未来。”在文化发布环节，新疆中泰党委副书记、总经理马文郁从为什么重塑、重塑后的文化品牌是什么、文化品牌干什么3个方面回答了“中泰三问”，揭晓新中泰企业文化体系和品牌体系。
马文郁表示，新疆中泰通过文化品牌重塑，构建出“纲领层—核心层—应用层—行为层”四位一体的文化金字塔模型。创新成就卓越，化学创造美好，这是新疆中泰存在的企业使命；成为创新引领、高质量发展的化工棉纺产业集团，这是新疆中泰的企业愿景；务实担当、开放协同、精进创新，这是新疆中泰的企业精神；致力于成为客户信赖的化工棉纺行业前行者，这是新疆中泰对客户、员工、社会的郑重的承诺。
大会上，新疆中泰公布了新版企业LOGO。随着启动装置的按下，传递着链接、融合、对外开放包容、对内团结协同理念的标识展现在现场人员的眼前，随后揭幕的企业展厅，让大家沉浸式了解了新疆中泰的产业布局和主营产品，触摸到企业的科技成果，深切感受到一家大型国有企业的社会责任和使命担当。
强化科技创新 培育新质生产力
在传统制造业向新质生产力跃迁的浪潮中，新疆中泰以科技创新作为核心动能，推动一系列科技成果落地应用。离子膜研发、油剂助剂替代、在卫星视角下的芦竹种植基地展现出新疆中泰的国产化率节节攀升；电石出炉机器人、自动巡检机器人、立体智能库房、激光焊接机械臂让智能制造不断升级；特种树脂研发突破、无纺布新品成功打入市场……
在重点项目方面，新疆中泰百万吨甲醇项目正式投产，智能化控制系统同步启动。该项目通过煤粉、焦沫、荒煤气、酚氨废水资源化综合利用，年产甲醇100万吨，标志着该公司煤化工产业链已向高端延伸。在100千米外的新能源基地，新疆中泰托克逊风电项目正式开工。该项目装机规模115万千瓦，建成后每年可为托克逊能化、圣雄能源两大园区提供绿电资源，可减排二氧化碳近200万吨。
据介绍，新疆中泰通过梳理管理条线，构建出层次化、全面化和科学化的管理体系；通过重设采购、销售等运营场景以及具备核心能力的业务流程、关键控制点的流程和机制，实现“去冗余”。2025年，新疆中泰更是将工作重心由“基础治理”转向“提质增效”，在质与量变化的双重积累下突破瓶颈，实现自身修为质的提升和能力拓展。
坚持客户导向 共创发展新篇章
新疆中泰的供应链体系变革也取得阶段性成果。在“保障服务、降本增效、斩断利益链、赋能主业”四大核心目标下，供应链业务通过战略引领、机制创新、技术赋能等实现合规、阳光、高效运作，以供应链改革为企业高质量发展注入强劲动力。
与此同时，新疆中泰还发布了客户服务宣言，公布客户服务电话，以实际行动践行“每一克产品都是承诺”的质量契约，第一时间响应客户需求，为客户提供精准适配的专属产品定制方案，真正做到将客户满意作为检验成果的核心标准，开辟出一条“需求即战略、服务即竞争力”的发展新路径。
“未来，新疆中泰将坚定不移优化布局，坚定不移深化改革，坚定不移创新发展，坚定不移提质增效创盈配资，为行业高质量发展提供创新驱动、全员共创、价值裂变的中泰解决方案。”王平洋表示。
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